Agenda des formations courtes

Sessions de novembre 2026
Agenda des formations courtes
Novembre, c'est souvent le mois où l'on fait le point sur ce qui n'a pas avancé. La cartographie à reprendre, le dispositif ERM à structurer, l'IA qu'on vous demande d'intégrer, le programme d'assurance à relire avant le renouvellement.
Chacun de ces chantiers a une session, de 2 heures 30 à trois jours, animée par un praticien du métier : ERM et cartographie, contrôle interne, risques projet, géopolitique, cyber, climat, fraude et conformité, mais aussi responsabilités, transport, supply chain nucléaire et protection sociale. Repérez celle qui répond à votre besoin du moment.
Le mois de novembre
Risk management et assurance, dans le même mois
01 Mardi 3 novembre · Nucléaire · Nouveauté 2026 Assurances et risques dans la supply chain nucléaireRéférence ST109 · 0,5 jour (4h), animé par Henri Gurs et Jean-Denis Treillard SMR, AMR, relance de la filière : les principes de la responsabilité civile nucléaire, les zones de risque des sous-traitants et les solutions d'assurance ouvertes aux fournisseurs. | 02 Mercredi 4 novembre · Gestion de crise Créer et animer efficacement un exercice de criseRéférence ST086 · 2 jours (14h) + 2h en visio, animé par Pauline Delaporte Concevoir un scénario réaliste, l'animer et en tirer les enseignements sans dépendre d'un prestataire. Vous repartez autonome pour tester votre dispositif de crise. |
03 Jeudi 5 novembre · Intelligence artificielle Anticiper et encadrer les risques liés à l'intelligence artificielleRéférence ST093 · 1 jour (7h), animé par Arthur Altounian Identifier les risques propres à l'IA (éthique, fiabilité, cybersécurité), construire un cadre de gestion adapté et devenir le référent IA de votre organisation. Cette journée fait partie du cycle IA et risk management. | 04 Vendredi 6 novembre · Protection sociale Risque RH : piloter la protection sociale en France et à l'étrangerRéférence ST060 · 1 jour (7h), animé par Franck Donnersberg Couvertures individuelles et collectives, prévoyance, mobilité internationale : les bases de l'assurance de personnes pour dialoguer d'égal à égal avec la DRH. |
05 Vendredi 6 et lundi 9 novembre · Prise de poste Réussir sa prise de poste dans la fonction de Risk ManagerRéférence ST084 · 2 jours (14h), animé par Dan Chelly et Ferenc Karsai Construire votre feuille de route de nouveau Risk Manager et gagner l'adhésion en interne, avec des praticiens qui répondent à vos situations réelles. | 06 Lundi 16 novembre · Transport Le transport de marchandises : un risque majeur pour l'entrepriseRéférence ST037 · 2 jours (14h), animé par Mathieu Berrurier Incoterms, responsabilités des transporteurs, assurance facultés ou RC : choisir la bonne couverture et maîtriser l'indemnisation d'un sinistre transport, maritime compris. |
07 À partir du mardi 17 novembre · ERM Concevoir une démarche de management global des risques (ERM)Référence ST036 · 3 jours (21h), animé par Gérard Payen et Audrey Lesueur Gouvernance, référentiels, traitement, reporting, SIGR : la vue d'ensemble pour bâtir un dispositif ERM qui s'inscrit dans la stratégie de l'organisation. | 08 Mardi 17 et mercredi 18 novembre · Posture Prendre la parole et convaincre au sein des instances dirigeantesRéférence ST045 · 2 jours (14h), animé par Gilles Durouchoux Structurer un message clair devant un comité de direction ou un conseil, tenir face aux objections et garder la posture quand la tension monte. |
09 Mercredi 18 novembre · Contrôle interne · Nouveauté 2026 Contrôle interne et risques : une collaboration efficaceRéférence ST081 · 1 jour (7h), animé par Géraldine Sutra Exploiter les résultats des campagnes de contrôle interne pour enrichir votre cartographie des risques, et piloter les plans d'action avec les contrôleurs. | 10 Jeudi 19 novembre · Quantification Quantifier ses risques pour mieux négocier ses assurancesRéférence ST015 · 1 jour (7h), animé par Erik Milhomme Comprendre comment l'assureur tarifie vos risques pour fixer limites, franchises et niveaux de rétention, et défendre vos positions au renouvellement. |
11 Jeudi 19 novembre · Risque pénal Prévenir le risque pénal dans les entreprises et collectivitésRéférence ST043 · 1 jour (7h), animé par Xavier Autain Obligations, responsabilités et démarche de prévention du risque pénal, à construire avec vos services juridiques, RH et conformité. | 12 Lundi 23 novembre · Intelligence artificielle Maîtriser les prompts et l'IA pour optimiser la gestion des risquesRéférence ST070 · 1 jour (7h), animé par Dan Chelly Structurer des prompts utiles et fiables, et exploiter ChatGPT et les outils d'IA sur vos missions de risk management, à partir de cas pratiques. Cette journée fait partie du cycle IA et risk management. |
13 Lundi 23 novembre · Climat et ESG Adapter l'ERM aux enjeux climatiques et ESGRéférence ST071 · 2 jours (14h), animé par Bénédicte Huot de Luze Faire de votre démarche ERM le moteur de la stratégie ESG : analyse climatique, double matérialité, scénarios, gouvernance. Deux jours en atelier. | 14 Lundi 23 novembre · Responsabilités Responsabilités et assurances : l'essentielRéférence ST032 · 2 jours (14h), animé par Hedwige Vlasto Comment la responsabilité de l'entreprise s'engage (salariés, environnement, produits, dirigeants) et ce que le marché de l'assurance couvre, ou pas. Nombreux cas concrets. |
15 Mardi 24 novembre · Cyber Maîtriser les risques cyber : de l'analyse au financementRéférence ST047 · 1 jour (7h), animé par Léopold Larios de Pina Toute la chaîne du risque cyber : identification des menaces, évaluation d'impact, scénarios de crise, puis solutions de financement. | 16 Mercredi 25 novembre · De l'assurance à l'ERM Passer de l'assurance à la gestion des risquesRéférence ST010 · 2 jours (14h), animé par Audrey Lesueur Vous venez de l'assurance : appuyez-vous sur cette expertise pour passer à l'ERM (cartographie, plans d'action, gouvernance, lien avec l'audit et le contrôle interne). |
17 Mercredi 25 novembre · Fraude Lutter contre la fraude interne et externeRéférence ST041 · 2 jours (14h), animé par Frédéric Nguyen Kim Repérer les signaux d'alerte, mettre en place les contrôles adaptés et structurer la réponse face à la fraude, interne comme externe, études de cas à l'appui. | 18 Mercredi 25 novembre · Géopolitique · Nouveauté 2026 Géopolitique et risk management : anticiper pour mieux déciderRéférence ST104 · 2 jours (14h), animé par Xavier Guizot Cartographier vos vulnérabilités géopolitiques, organiser la veille et rédiger une note d'analyse utile aux décideurs. Approche opérationnelle, cas réels. |
19 Vendredi 27 novembre · Sapin 2 Sapin 2 : contrôles comptables et pilotage efficaceRéférence ST074 · 2 heures 30, animé par Ambre Steyer Concevoir des contrôles comptables anticorruption conformes à Sapin 2, avec une formatrice qui intervient pour l'Agence française anticorruption dans le cadre de ses contrôles. | 20 Lundi 30 novembre · Avantages sociaux Avantages sociaux assurables : leviers stratégiques et optimisationRéférence ST076 · 1 jour (7h), animé par Pascal Prevost Santé, prévoyance, retraite : les avantages sociaux assurables et leurs modes de financement (pooling, captive), pour monter des projets communs avec les RH. |
21 Lundi 30 novembre · Intelligence artificielle Data et IA au service de l'assurance et du risk managementRéférence ST079 · 1 jour (7h), animé par Laurent Barbagli Identifier les bons usages de la data et de l'IA pour fiabiliser vos analyses, renforcer vos outils de pilotage et anticiper les évolutions du secteur. Cette journée fait partie du cycle IA et risk management. | 22 Lundi 30 novembre · Risques projet · Nouveauté 2026 La gestion des risques projet : de l'appel d'offres à la livraisonRéférence ST103 · 1 jour (7h), animé par Sophie Perrocheau Identifier et traiter les risques à chaque étape d'un projet, de l'appel d'offres à la livraison, et les relier aux risques globaux de l'entreprise. |
23 À partir du mardi 1er décembre · Cartographie Cartographier les risques : outils et méthodeRéférence ST035 · 3 jours (21h), animé par Gérard Payen et Audrey Lesueur Toutes les étapes d'une cartographie : identification, évaluation, entretiens et ateliers. Une méthode claire et les réflexes pour mobiliser vos parties prenantes. |
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