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Financement des risques

Les assurances dommages aux biens et pertes d'exploitations (PE)

Suite à des évènements dommageables, la performance et la pérennité de l’entreprise sont susceptibles d’être fortement fragilisées. Le sinistre peut en effet perturber voire arrêter l’activité et ainsi entrainer de lourdes conséquences financières.

Financement des risques

Les fondamentaux de l'assurance pour les assurés d'entreprise - niveau II

Lorsque le risque encouru par l’entreprise dépasse le seuil de vulnérabilité habituellement toléré, l’assurance se révèle être une stratégie de financement des risques pertinente pour l’entreprise. L’Insurance Manager se doit ainsi de connaître l’univers des risques assurables et non assurables ainsi que les différents types d’assurances.

Risques spécifiques et sectoriels

Master Class Cyber risque / Cyber assurance

La transformation digitale est un enjeu pour les entreprises car elle contribue à sa performance. Le digital est positionné transversalement dans l’organisation puisqu’il est au cœur de la chaîne de valeur.

Associate in Risk Management - ARM

Diagnostic des risques - ARM54

Risques accidentels, opérationnels, financiers, stratégiques… Devenir un bon gestionnaire des risques requiert avant toute chose de savoir identifier, analyser, évaluer et hiérarchiser l’ensemble des risques inhérents à l’entreprise.

Associate in Risk Management - ARM

Réduction des risques - ARM55

Une gestion des risques efficace suppose d’être en mesure de réduire significativement les différents risques inhérents à l’activité de l’entreprise. Le gestionnaire des risques doit avoir une vision globale, c’est à dire identifier les facteurs de risques et déterminer les actions et outils à mettre en place pour les prévenir et les traiter.

Associate in Risk Management - ARM

Financement des risques - ARM56

L’entreprise ne peut éviter tous les risques qui lui sont inhérents et les conséquences qui en découlent. Une gestion des risques efficace suppose de mettre en place la stratégie de financement des risques la plus pertinente au regard de la situation et des objectifs stratégiques de l’entreprise.