La gestion des risques projet : de l’appel d’offre à la livraison
Présentation
Anticiper et maîtriser les risques à chaque étape du projet
Cette formation propose une approche concrète de la gestion des risques appliquée aux projets, de l’appel d’offres à la livraison. Elle aide à identifier, évaluer et traiter les risques à chaque étape, tout en favorisant la collaboration entre les acteurs.
Les participants apprendront à relier les risques opérationnels aux enjeux stratégiques de l’entreprise et à instaurer une démarche durable de maîtrise des risques. Elle apporte les clés pour piloter efficacement un projet, en sécurisant ses objectifs de coûts, de délais et de qualité grâce à des cas pratiques et des retours d’expérience.
Objectifs
- Identifier les risques tout au long de la vie du projet
- Mettre en place une gestion des risques pérenne avec les parties prenantes
- Relier les risques Projet aux risques globaux de l’Entreprise
Points forts de la formation
Une approche concrète et opérationnelle qui permet de :
- Anticiper les risques dès la phase de prospection
- Intégrer les risques dans l’offre sans nuire à la compétitivité
- Impliquer les parties prenantes et le client dès le lancement du projet
Contenu
Les grandes étapes d’un projet : de la prospection à la livraison
Identification et analyse des risques pour chaque étape clé
Rôle et implication des parties prenantes pour chacune des étapes
Connexion entre risques projet et risques de l’entreprise
Outils et bonnes pratiques pour une gestion pérenne et collaborative
Session Printemps
- 25-06-2026
Session Automne
- 30-11-2026
Avoir suivi le stage « ST035 - Cartographier des risques » ou expérience professionnelle équivalente
Risk manager, chef de projet, responsable d’offre, responsable assurances, tout acteur impliqué dans la conduite de projets
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Expert en gestion des risques projet


