Gérer les risques immatériels : de l’analyse au financement
Présentation
Intégrer les actifs immatériels dans la stratégie de prévention et de financement des risques
Les actifs immatériels – données, réputation, savoir-faire – représentent aujourd’hui une part essentielle de la valeur d’une entreprise. Cette formation vous guide pour identifier, évaluer et financer ces risques invisibles. En une journée, découvrez comment cartographier vos expositions, quantifier les impacts financiers et choisir les leviers de financement et de couverture les plus adaptés.
Objectifs
- Structurer une démarche d’analyse des risques immatériels : cartographier les actifs et les risques, hiérarchiser les risques et justifier les priorités
- Quantifier l’exposition à des préjudices immatériels et les impacts financiers de scénarios (pertes d’exploitation, frais supplémentaires, perte d’actif, …)
- Maîtriser le panorama des couvertures assurantielles et en déduire le mix financement pertinent selon les limites et exclusions
- Concevoir une feuille de route « prévenir – protéger – financer » et définir des indicateurs de pilotage et argumenter un arbitrage de financement (rétention, captive, coassurance, multilignes, …)
Points forts de la formation
Vision intégrée de l’analyse au financement, dédiée aux risques immatériels.
Approche concrète et stratégique, nourrie de cas réels et de retours d’expérience.
Permet d’obtenir un panorama complet des risques de préjudices immatériels et des solutions assurantielles disponibles.
Ce que disent les certifiés
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Contenu
Identification et cartographie des actifs immatériels critiques d’une entreprise : marque, réputation, données, propriété intellectuelle, savoir-faire, etc.
Cartographie des risques générateurs de préjudices immatériels et en estimer l’exposition et les quantums
Évaluation des impacts financiers de scénarios : pertes d’exploitation (avec ou sans dommages), coûts de remédiation, crise réputationnelle, frais supplémentaires, perte d’actifs, frais de défenses
Les couvertures assurantielles du marché : Dommages aux biens, Responsabilité Civile, Lignes financières (Fraude, Garantie Actif/passif, Cyber…) Construction (DO, RCD, TRC, …), Risques spéciaux (Annulation, Risques politiques …)
Les couvertures applicables, les limites, les exclusions et les leviers de financement possible : Rétention, captive, coassurance, combinaison multi-lignes
Construire une feuille de route opérationnelle : articuler les volets “prévenir – protéger – financer”, définir des priorités et formaliser un plan d’action.
Session Printemps
- 30-06-2026
Session Autmone
- 13-10-2026
Avoir suivi les stages ST011 et ST012 « Assurance des risques d’entreprise niveau 1 et 2 » ou expérience professionnelle équivalente
Risk manager, dirigeant, responsable assurances, juriste d’entreprise, avocats. Toute personne en charge des risques et assurances,
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