Anticiper les crises et assurer la continuité d’activité

Présentation

Apprenez à structurer un plan de gestion de crise et à bâtir une stratégie de continuité d’activité efficace.

Grâce à une approche opérationnelle et des mises en situation, développez votre capacité à piloter les événements critiques, à prendre des décisions en incertitude et à mobiliser vos équipes.

Objectifs

•  Appréhender et mettre en œuvre une approche pragmatique et opérationnelle de la gestion de crise et de la continuité d’activité
• G érer la survenue de tout type d’évènement indésirable et assurer la résilience de l’organisation

Points forts de la formation

• Formation unique réalisée par des experts, intégrant les dimensions organisationnelles, techniques et comportementales et permettant une préparation optimale à la gestion de crise
• 3 exercices de mise en situation lors de la formation permettant d’expérimenter la gestion de crise et de valider les acquis théoriques
• Création d’un canevas de plan de gestion de crise et de PCA.
• Support vidéo des « retours d’expérience » de gestion de crise.
• Cas de comportement sous stress.
• Mise à disposition d’une « boîte à outils » méthodologique et documentaire pour chaque stagiaire

Ce que disent les certifiés

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