Développer son leadership d’influence et son agilité

Présentation

Renforcez votre posture de leader en cultivant agilité, assertivité et impact dans vos interactions.

Cette formation vous aide à mieux comprendre vos leviers d'influence, à adapter votre communication selon les situations et à mobiliser vos équipes dans des contextes incertains ou à fort enjeu.

Objectifs

Renforcer son agilité managériale pour faire face aux situations complexes
Développer son leadership d’influence auprès des parties prenantes pour mobiliser sur des enjeux clés de gestion de risques
Communiquer de façon efficace pour renforcer la coopération sur la prévention et la gestion des risques

Points forts de la formation

Concepts et outils pour développer son leadership d’influence et mise en pratique sur une situation concrète de votre choix et apprentissage en codéveloppement.

Contenu

Le programme

Stratégie d’influence

Reconnaître la complexité
Identifier les parties prenantes clés
Élargir son cercle d’influence avec la stratégie des alliés

Leadership d’influence et empathie

Prendre en compte les besoins des parties prenantes
Élaborer des solutions mutuellement satisfaisantes

Agilité managériale

Agir ensemble au service d’un but commun
Identifier ses forces et axes de développement

Application et partage de bonnes pratiques en codéveloppement

Les dates

Session Automne

02-12-2026
03-12-2026

Pré-requis

Aucun

Qui est concerné

Risk manager, dirigeant, auditeur interne, responsable sécurité, responsable opérationnel, toute personne chargée de la gestion des risques, de la gestion du changement ou de la communication en lien avec la gestion des risques.

Tous les intervenants

Jérôme Barrand

Président d'Agil'OA - Outil d'analyse du mode d'action agile d'un individu