Savoir créer et animer un exercice de crise

Présentation

Les besoins de s’entraîner à gérer des évènements surprenants et déstabilisants augmentent, pourtant l’exercice n’est que très rarement mis en œuvre ! A l’aide d’une méthodologie précise, équipé de principes solides, l’exercice de crise est simple à mettre en œuvre et apporte de nombreux retours sur investissement pour les équipes en charge.

Cette formation permet d’être autonome sur cette fonction souvent sous-traitée à coûts importants. Les avantages d’internaliser la fonction de conception et d’animation d’un exercice de crise sont nombreux, notamment en ce qui concerne l’anticipation et la planification. 

Objectifs

• Mobiliser ses connaissances de la gestion d’évènements surprenants et déstabilisants en équipe
• Connaître les bases de la création et l’animation d’un exercice de crise
• Pour être en mesure d’organiser un premier exercice simple de gestion de crise
• Comprendre les principes de la gestion de crise et l'importance des exercices.

Points forts de la formation

Une séance d’accompagnement collective « retour d’expériences » de 2 heures en distanciel 3 mois après la formation et suite de la mise en place d’un exercice de crise 

Option : accompagnement individuel de 1 heure / participant dans les 3 mois après la formation par échanges de messages vocaux WhatsApp ou en visio au choix (devis à la demande), planification en fonction des disponibilités de chaque participant

Contenu