Accompagnement des nouveaux entrants dans la fonction de risk manager

Présentation

Accélérer et fluidifier votre prise de poste

Objectifs

Accompagner les entrants dans la fonction de risk manager et fluidifier la mise en œuvre de techniques y afférentes
Assister les candidats dans les phases opérationnelles du métier, et ce tenant compte du contexte propre à leur organisation
Renforcer les aptitudes des candidats face au obstacles et opportunités de l’organisation

Pour être capable de mettre en œuvre ou faire évoluer la gestion des risques de l’entreprise, assurant par ce biais sa pérennité

Points forts de la formation

Contenu

Le programme

Partie 1 : Nouveau dans la fonction ? Comment établir votre plan d’attaque et la feuille de route de votre démarche de management des risques.

Comprendre le contexte de l'entreprise

Analyse de l'environnement interne et externe
Identification des parties prenantes clés
Évaluation de la maturité actuelle en matière de RM

Établir les fondations de votre démarche de risk management

- Définition de la vision et des objectifs
- Alignement avec la stratégie de l'entreprise
- Création d'un cadre de gouvernance des risques

Élaborer votre plan d'attaque

Identification des risques prioritaires
Développement d'une méthodologie d'évaluation des risques
Création d'un plan de communication

Construire votre feuille de route

Définition des étapes clés et des jalons
Allocation des ressources nécessaires
Établissement d'un calendrier réaliste

Partie 2 : convaincre en interne de l’intérêt de la démarche risk management

Comprendre les freins et les résistances

Identification des obstacles courants à l'adoption de la RM
Analyse des perceptions négatives potentielles

Construire un argumentaire convaincant

Alignement du dispositif de gestion des risques avec les objectifs stratégiques
Disposer d’un sponsor et d’un mandat

Techniques de communication efficace

Adapter son discours selon les interlocuteurs
Techniques de visualisation des données pour renforcer l'impact

Stratégies d'influence et de persuasion

Identifier les alliés et les champions potentiels du management des risques
Techniques pour obtenir l'adhésion de la direction

Plan d'action pour promouvoir le management des risques : élaboration d'une stratégie de communication interne

Définition des étapes clés pour gagner l'adhésion, mesure du succès de vos efforts de conviction

Méthodes pédagogiques et modalités d’évaluation

Brainstorming, exercices pratiques, jeux de rôle, questionnaire de validation des acquis

Les dates

Session Printemps

21-05-2025
30-06-2025

Session Automne

12-11-2025
10-12-2025

Pré-requis

ST036 « Concevoir une démarche de management global des risques » et ST035 « Elaborer une cartographie des risques » ou expérience professionnelle équivalente

Qui est concerné

Risk manager nouveau dans la fonction

Tous les intervenants

Ferenc KARSAI

Risk & Insurance Management Expert