Pilotage stratégique des risques sous solvabilité 2
Présentation
Eligible DDA - Approfondissez les mécanismes de gouvernance et de pilotage des risques sous Solvabilité II. Cette formation s’adresse aux acteurs de l’assurance et de la réassurance souhaitant intégrer les risques stratégiques dans une logique ORSA et conformité.
Objectifs
- Piloter la gestion des risques dans une société d’assurance/réassurance
- Comprendre et organiser la gouvernance des risques sous Solvabilité II
- Gérer et piloter les risques stratégiques et opérationnels : référentiels, méthodes et outils
- Utiliser le prisme risque pour prendre des décisions (lien avec l’ORSA)
Points forts de la formation
Parfaite maîtrise des problématiques liées au secteur d’activité de l’assurance. Mise en œuvre de la réglementation dans une logique d’outil décisionnel et stratégique pour l’entreprise
Étude de cas
- Questionnement selon les différentes options stratégiques s’offrant dans le cadre du complément d’une gamme produit
- Défendre son choix notamment en terme d’enjeux, de risques, de coût /rentabilité, d’image, de perspectives d’évolution, de modification du dispositif de gestion du risque…
Ce que disent les certifiés
J’ai apprécié les notions abordés en termes de risques, d’évaluation interne des risques et de la solvabilité (ORSA), Solvabilité 2 – Les réponses aux problématiques rencontrées au sein de nos entreprises
les exemples et surtout la présentation de l’ORSA comme un outil de pilotage de l’entreprise.
Contenu
Présentation synthétique de Solvabilité II et de ses enjeux :
Présentation du pilier 2
- Gouvernance
- Articulation entre les fonctions clés : risk management, conformité, contrôle interne, audit interne, fonction actuarielle
Pilotage des risques stratégiques
Pilotage des risques opérationnels
ORSA et ERM : comment faire de l’ORSA un outil décisionnel en terme de risques, rentabilité, solvabilité.
Session Automne
- 28-09-2026
- 29-09-2026
Merci de vous reporter au paragraphe présentant le profil des participants.
Risk manager, responsable de la mise en œuvre de Solvency II, dirigeant, manager opérationnel, contrôleur et auditeur interne.
Dan CHELLY
Directeur métier Risk Management
