Stratégie Risk Management - CEFAR

Présentation

Formation éligible au CPF Formation éligible au CPF

La gestion des risques est devenue en quelques années un pilier fondamental de la stratégie globale de l’entreprise. C’est pourquoi celle-ci recourt de plus en plus aux Risk Managers afin de préserver sa rentabilité et sa compétitivité. Le Risk Management permet d'établir une solide stratégie de gestion des risques visant à les identifier, les évaluer et les traiter. Ainsi le Risk Manager, en lien direct avec la gouvernance, contribue à assurer l’atteinte des objectifs et à assurer la performance de l’entreprise.

Objectifs

  • Définir une stratégie de gestion des risques pour son organisation
  • Disposer d’une vue d’ensemble cohérente des différentes missions constituant la fonction de Risk Manager
  • Mettre en œuvre et piloter le dispositif de gestion des risques, le positionner en adéquation avec la stratégie de son organisation
  • Elaborer et tester un plan de crise et un plan de continuité d'activité

Points forts de la formation

  • Approche stratégique d’un univers des risques : stratégie d’entreprise / stratégie de gestion des risques
  • Vision globale du management des risques
  • Equipe pédagogique constitué d’experts reconnus et de Risk Managers confirmés qui ont choisi de s’engager dans ce projet, de partager leurs savoir-faire et d’offrir un retour d’expérience sur les pratiques de référence nationales et internationales
  • Cas pratique tout au long de la formation, mise en situation et reporting
  • Un enseignement permettant d’être directement opérationnel en entreprise

Ce que disent les certifiés

Contenu

Le programme

Module A : “Concevoir la politique générale du management des risques”

  • Gouvernance du Risk Management
  • Lien entre stratégie et Risk Management
  • Compétences relationnelles du Risk Manager (Part I)

Module B : “Planifier le management des risques”

  • Conception du dispositif de Risk Management

Module C : “Identifier et maîtriser les risques” 

  • Cartographie des risques
  • Identification
  • Evaluation
  • Traitement des risques (hors crise et PCA)
  • Risque projet
  • Risques sûreté, sécurité (incendie, Catnat, automobile)
  • Risques spéciaux
  • Gestion des risques juridiques
  • Vision systémique du risque et supply chain «globalisée»
  • Risques RH
  • Risques digitaux
  • Les 3 lignes de maîtrise : le rôle du Risk Manager

Module D : “Élaborer la stratégie de financement des risques” 

  • Risque assurable ou non : stratégie de financement
  • Les programmes internationaux d’assurance
  • Les outils de financement alternatif du risque
  • Analyse financière : un outil du Risk Manager

Module E : “Gérer la crise et le plan de continuité d’activité” 

  • Les essentiels de la continuité d’activité
  • La gestion de crise et la communication de crise

Module F : “Faire le reporting du dispositif de Management des risques” 

  • Les compétences relationnelles du Risk Manager (Part II)
  • Le reporting de Risk Management
Les dates

Session 2022

  • 16-03-2022
  • 17-03-2022
  • 18-03-2022
  • 13-04-2022
  • 14-04-2022
  • 15-04-2022
  • 11-05-2022
  • 12-05-2022
  • 13-05-2022
  • 08-06-2022
  • 09-06-2022
  • 10-06-2022
  • 07-09-2022
  • 08-09-2022
  • 09-09-2022
  • 05-10-2022
  • 06-10-2022
  • 07-10-2022
Pré-requis

Avoir au moins 5 années d'expériences professionnelles et être diplômé de l'enseignement supérieur.

Qui est concerné

Toute personne venant de prendre la responsabilité d’un département de gestion des risques et souhaitant une approche Top-down en 18 jours pour acquérir une compréhension globale de la démarche :

  • Les Risk Managers
  • Les insurance managers
  • Les auditeurs interne
  • Les contrôleurs interne
  • Les courtiers
  • Les assureurs
  • Les professionnels souhaitant intégrer la dimension Risk Management... 
Tous les intervenants

Zaïella AISSAOUI

Tangi BENECH

Marine CHARBONNIER

Dan CHELLY

Véronique DEMACHY

Laurent GIORDANI

Jean-Philippe FRITSCH

Ferenc KARSAI

Léopold LARIOS DE PINA

Frédéric LUCAS

Sophie MAUCLAIR

Caroline MERCIER HAVSTEEN

Béatrice RIVET

Françoise SANCE

Géraldine SUTRA

Catherine VERET-JOST

Denis ZANDVLIET

Directrice assurance - BOUYGUES CONSTRUCTION

Consultant en financements d'actifs auprès du secteur financier

Head of Risk Financing Solution - AXA

Associé - MAZARS

Expert en gestion de la continuité d'activité - MICA

Associé, responsable de l'expertise Risk Management - KYU ASSOCIES

Consultant

Senior Risk Management Advisor&Training Manager Belux - MARSH Mercer Guy Carpenter

Head of Group Risk Management - MAZARS

Directeur du Développement, Europe de l’Ouest, secteur Telecom, Média et Technologie - GRAS SAVOYE

Group Insurance & Risk Management Deputy Director - THALES SA

Avocat inscrit au Barreau des Hauts de Seine, Directeur Associé - EY Société d’Avocats en charge du Département contentieux

Coach professionnel et formatrice - BR Conseil

Consultante - CAP SIRIUS

Expert indépendant gestion des risques et contrôle interne - STRAT&RISK

Présidente - CAVEJO

Expert en management des risques, management de projets - VALUE360

Formation certifiante

Indispensable
Référence CEFAR21
Durée 18 jours - 126 heures + une demi-journée pour la soutenance
Nombre de participants 15
TARIF ADHERENT 8790.00€ HT (repas compris) Devenir adhérent
TARIF non-ADHERENT 9850.00€ HT (repas compris)
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ou par courrier à AMRAE Formation, 80 boulevard Haussmann 75008 PARIS

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