Maîtriser les Risques Opérationnel et les Processus
Présentation
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Objectifs
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Points forts de la formation
L’observatoire France Processus, association de référence, montre que depuis plus d’une quinzaine d’années, de nombreuses entreprises ou organisations lancent des démarches processus afin de maitriser leurs risques opérationnels. Les retours d’expériences montrent que :
- Lancer une démarche processus pertinente ne s’improvise pas,
- Les démarches déployées à cette occasion peuvent être mises à profit par d’autres bénéficiaires,
- Les démarches initialisées en amont peuvent être mises à profit très rapidement pour déployer les dispositifs de maîtrise des risques.
Simplicité des points à retenir, focus sur le nombre réduit des concepts vraiment utiles.
Mise en pratiques sur un cas parlant pour tous, processus « Résoudre les réclamations clients »
Echanges avec les formateurs qui sont des praticiens disposant expériences riches et variées sur le sujet.
Contenu
- Définition et description d’un processus
- Pourquoi les entreprises s’intéressent à leur processus
- Référentiel de processus au service de la maitrise des risques
- Performance des processus et maitrise des risques
- Le rôle du risk manager de processus
- Synthèse sur les synergies risques opérationnels et processus
Méthodes pédagogiques et modalités d’évaluation
Exposés, réflexions de groupe, cas pratiques, vidéos, quizz, questionnaire de validation des acquis
Session Printemps
- 07-07-2025
- 08-07-2025
Session Automne
- 01-12-2025
- 02-12-2025
Aucun
Risk manager, contrôleur interne, auditeur interne, responsable qualité, MOA risques
Hugues MORLEY-PEGGE
Associé / Partner iQo - Vice President France Processus