Mobiliser les facteurs humains en gestion de crise

Présentation

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Objectifs

  • Connaitre les effets du stress adapté et dépassé
  • Connaitre les dispositifs de crise à mettre en place (les 1/2/3/4/5 de la gestion de crise et les 5 « un » de la circulation de l’information)
  • Connaitre les Techniques d’Optimisation du Potentiel (TOP) pour soi

Pour être capable de :

  • Détecter les signes du stress aigu, chez soi et chez autrui
  • Mieux canaliser son stress et garder un haut niveau de performance
  • Mettre en place des dispositifs de crise intégrant les effets du stress aigu
  • Devenir « coordinateur » de crise et être présent aux autres membres de la cellule

Points forts de la formation

La dimension Humaine est primordiale en crise. Les effets du stress et des émotions ont un impact significatif dans la qualité de la prise de décisions. Il est à ce titre nécessaire de les comprendre en amont de la survenue de tout événement indésirable pour mieux les canaliser le jour où la crise survient. Cette formation propose une approche basée sur les TOP, (méthode pédagogique et préventive qui propose un ensemble de techniques permettant de mobiliser au mieux toutes ses ressources psycho-cognitives, physiologiques et comportementales en fonction des exigences de la situation).

Cette méthode permet aux participants de détecter leur stress et celui d’autrui et de mettre en place des stratégies personnelles et collectives dans la perspective d’optimiser la qualité de la prise de décisions.

Contenu

Le programme
  1. Rapide tableau clinique des effets du stress adapté et dépassé
    1. Au niveau individuel
    2. Au niveau groupal

 

  1. Identification des ressources à notre disposition pour gérer les effets du stress
    1. Ressources environnementales (organisation de gestion de crise…)
    2. Ressources groupales (exercices de gestion de crise)
    3. Ressources personnelles (mieux se connaitre pour mieux gérer la crise)

 

  1. Présentation des TOP
    1. Les représentations multisensorielles (encore appelées Imagerie Mentale)
    2. Le dialogue interne
    3. La respiration
    4. La relaxation
    5. Présentation des autres outils TOP

 

  1. Mise en place d’une stratégie TOP en situation de crise

En fonction du séquençage chronologique de crise

 

Méthodes pédagogiques et modalités d’évaluation

Exposés, mises en situation, pratique des TOP (exercice de dialogue interne, respiration, relaxation…), questionnaire de validation des acquis

Les dates

Session Printemps

  • 03-07-2025
  • 04-07-2025

Session Automne

  • 27-11-2025
  • 28-11-2025
Pré-requis

Avoir suivie le stage ST008 « Gestion de crise et plan de continuité d'activité - PCA » ou expérience professionnelle équivalente en gestion de crise.

Qui est concerné

Risk manager, gestionnaire de crise, Responsable PCA, Directeur ou responsable Sécurité Sureté, directeurs ou responsables Qualité

Tous les intervenants

Benoît VRAIE

Expert de la gestion de crise, formateur « TOP »

formations courtes

Nouveauté
RéférenceST087
Durée2 jours - 14 heures
Date03-07-2025Voir toutes les dates
Nombre de participants10
TARIF ADHERENT1354.00€ HT (repas compris)Devenir adhérent
TARIF non-ADHERENT1654.00€ HT (repas compris)
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