Créer et animer efficacement un exercice de crise
Présentation
Apprenez à concevoir et animer un exercice de crise réaliste et impactant, sans dépendre de prestataires externes. Grâce à une méthode claire et des cas pratiques, vous repartez autonome pour mobiliser vos équipes, tester vos dispositifs et renforcer votre capacité d’anticipation.
Objectifs
- Mobiliser ses connaissances de la gestion d’évènements surprenants et déstabilisants en équipe
- Connaître les bases de la création et l’animation d’un exercice de crise
- Pour être en mesure d’organiser un premier exercice simple de gestion de crise
- Comprendre les principes de la gestion de crise et l'importance des exercices.
Points forts de la formation
- Une séance d’accompagnement collective « retour d’expériences » de 2 heures en distanciel 3 mois après la formation et suite de la mise en place d’un exercice de crise
- Option : accompagnement individuel de 1 heure / participant dans les 3 mois après la formation par échanges de messages vocaux WhatsApp ou en visio au choix (devis à la demande),
- planification en fonction des disponibilités de chaque participant
Contenu
Vivre un exercice de crise
- Briefing-présentation des participants
- Expérience-une étude de cas accompagnée en petits groupes
- Débriefing-clés de succès d’un exercice
Comment choisir le format de son exercice de crise
- Définition de la crise et formulation des objectifs de l’exercice
- Les différents types d’exercices de crise
- Les paramètres de l’exercice de crise
Gestion de projet et écriture de scénario
- Etapes clés
- Mise en pratique
Principes d’animation
- Le briefing et la mise en situation
- Direction de l’animation et rythme
- Le débriefing, defusing et retour d’expérience
Session Automne
- 04-11-2026
- 05-11-2026
- 10-12-2026
Avoir suivi le stage ST008 « Gestion de crise et plan de continuité d’activité » ou avoir des notions de gestion des risques, gestion de crises, ou de sécurité
Risk manager, responsable gestion de crise, et/ou continuité d’activité, responsable sécurité, consultant
Pauline DELAPORTE
Expert en gestion de crise et continuité d'activité


