Contrôle Interne et risques : une collaboration efficace

Présentation

Intégrer les résultats du Contrôle Interne dans sa cartographie des risques

Cette nouvelle formation permet de comprendre les liens essentiels entre le Contrôle Interne et le Management des Risques. Elle aide les Risk Managers à exploiter les résultats des campagnes de contrôle interne pour enrichir leur cartographie des risques et à renforcer la coopération avec les contrôleurs internes. Une journée pour mieux coordonner les approches, partager les analyses et piloter ensemble des plans d’actions efficaces.

Objectifs

  • Comprendre le rôle, le périmètre et les enjeux du Contrôle Interne dans le dispositif global de gestion des risques
  • Savoir exploiter les résultats d’une campagne de Contrôle Interne pour enrichir la cartographie des risques majeurs
  • Identifier les leviers d’une collaboration efficace entre Risk Manager et Contrôleur Interne

Points forts de la formation

Une revue concrète des fondamentaux du Contrôle Interne pour mieux comprendre ses enjeux et son rôle dans la maîtrise des risques.

Des repères clairs pour renforcer la complémentarité entre Risk Manager et Contrôleur Interne.

Une approche opérationnelle et collaborative, illustrée par des exemples issus de la pratique.

Ce que disent les certifiés

Contenu

Le programme

Comprendre les fondamentaux du Contrôle Interne

  • Définitions et principes clés : objectifs, périmètre, acteurs concernés
  • Les notions essentielles : processus, contrôles de niveaux 1 et 2, auto-évaluation, dispositifs de suivi

Positionner le Contrôle Interne dans la gestion globale des risques

  • Différences et complémentarités avec le Management des Risques
  • Articulation entre le COSO Contrôle Interne et le COSO ERM

Construire une collaboration coordonnée Risk Manager / Contrôleur Interne

  • Identifier les acteurs et leurs rôles respectifs
  • Favoriser la communication et la coordination des actions

Intégrer les résultats d’une campagne de Contrôle Interne dans une cartographie des risques

  • Exploitation des campagnes de Contrôle Interne
  • Impacts sur l’analyse et la cotation des risques
  • Pilotage coordonné des plans d’actions correctives
    • Incidences des résultats du contrôle interne sur la cotation des risques
    • Pilotage de plans d’actions communs ou coordonnées
Les dates

Session Printemps

  • 15-06-2026

Session Automne

  • 18-11-2026
Pré-requis

Avoir suivi le stage ST035 « Cartographier les risques : outils et méthode» ou expérience professionnelle équivalente

Qui est concerné

Risk Manager souhaitant renforcer leur compréhension du Contrôle Interne et améliorer la coordination entre les deux fonctions

Tous les intervenants

-

Experte en Management des Risques et Contrôle Interne

formations courtes

Nouveauté
RéférenceST081
Durée1 jour (s) - 7 heures
Date15-06-2026Voir toutes les dates
Nombre de participants15
TARIF ADHERENT680.00€ HT (repas compris)Devenir adhérent
TARIF non-ADHERENT820.00€ HT (repas compris)
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par mail :amrae.formation@amrae.fr

ou par courrier : AMRAE Formation, 36 boulevard de Sébastopol, 75004 Paris

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