Cartographier sa supply chain : anticiper les risques
Présentation
La globalisation de l’économie et la recherche permanente de compétitivité ont été de pair avec une augmentation de la complexité et de la fragilité des Supply Chain.
La carence du « fournisseur d’un fournisseur » de pièces insignifiantes peut désormais entrainer l’arrêt des chaînes de production européennes d’un industriel; le non-respect du droit du travail par un sous-traitant peut dégrader durablement l’image d’une entreprise auprès du consommateur … La maîtrise de « l’effet papillon » sur la Supply Chain par les Risk Managers devient le nouvel enjeu de la gestion des risques.
Objectifs
- Comprendre les différents modèles de supply chain et les risques associés
- Mettre en œuvre une méthode et des outils permettant de cartographier et de traiter les risques supply chain
- Améliorer la résilience de la supply chain de l’entreprise
Points forts de la formation
- Nombreux cas pratiques issus de différents secteurs pour mieux illustrer le contenu théorique
- Utilisation d’un outil de gestion des risques supply chain pour visualiser l’application des concepts
- Remise du livre « La gestion du risque supply chain dans l’entreprise » de l’AMRAE en partenariat avec KYU
Contenu
- Découverte de la supply chain mondiale
- Exploration de l’univers des risques supply chain : risques opérationnels, risques fournisseurs ou structurels, risques achats, risques globaux
- Méthodologie de cartographie des risques
- Cartographier sa supply chain
- Identifier les chainons clés (Business Impact Analysis)
- Évaluer la criticité
- Tour d’horizon des dispositifs de maîtrise des risques : prévention, transfert, continuité d’activité
- Mise en oeuvre d’une supply chain résiliente
Session Printemps
- 05-06-2025
- 06-06-2025
Aucun
Risk manager, responsable assurance, directeur achat, directeur supply chain, collaborateur d'un service achat
Gérard Payen
Senior management advisor Iriskium
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