Pilotage stratégique des risques dans l'assurance et la réassurance
Présentation
ORSA, risques stratégiques et opérationnels
En mettant en œuvre le dispositif Own Risk and Solvency Assessment (ORSA), les Risk Managers permettent aux compagnies d’assurances, mutuelles et institutions de prévoyance, d’identifier le niveau de risque au sein de leur organisme. Elles seront ainsi en mesure d’atteindre leurs objectifs de croissance et de rentabilité tout en conservant un bon niveau de solvabilité. Solide outil d’aide à la décision, il s’inscrit dans la démarche de management global des risques ERM.
Objectifs
- Piloter la gestion des risques dans une société d’assurance / réassurance
- Comprendre et organiser la gouvernance des risques sous Solvabilité II
- Gérer et piloter les risques stratégiques et opérationnels : référentiels, méthodes et outils
- Utiliser le prisme risque pour prendre des décisions (lien avec l’ORSA)
Points forts de la formation
Parfaite maîtrise des problématiques liées au secteur d’activité de l’assurance. Mise en œuvre de la réglementation dans une logique d’outil décisionnel et stratégique pour l’entreprise
Étude de cas :
- Questionnement selon les différentes options stratégiques s’offrant dans le cadre du complément d’une gamme produit
- Défendre son choix notamment en terme d’enjeux, de risques, de coût / rentabilité, d’image, de perspectives d’évolution, de modification du dispositif de gestion du risque…
Ce que disent les certifiés
J’ai apprécié les notions abordés en termes de risques, d’évaluation interne des risques et de la solvabilité (ORSA), Solvabilité 2 – Les réponses aux problématiques rencontrées au sein de nos entreprises ; les exemples et surtout la présentation de l’ORSA comme un outil de pilotage de l’entreprise.
Le contenu de la formation correspond parfaitement à la description du catalogue. Nombreux exemples concrets pour illustrer les différents concepts. Très bons échanges entre les stagiaires et l’intervenant.
Contenu
- Présentation synthétique de Solvabilité II et de ses enjeux :
- Présentation du pilier 2
- Gouvernance
- Articulation entre les fonctions clés : risk management, conformité, contrôle interne, audit interne, fonction actuarielle - Pilotage des risques stratégiques
- Pilotage des risques opérationnels
- ORSA et ERM : comment faire de l’ORSA un outil décisionnel en terme de risques, rentabilité, solvabilité.
Session Automne
- 07-11-2024
- 08-11-2024
Session Automne
- 29-09-2025
- 30-09-2025
Merci de vous reporter au paragraphe présentant le profil des participants.
Les Risk Managers, les responsables de la mise en œuvre de Solvency II, les dirigeants, les managers opérationnels, les contrôleurs et auditeurs internes.
Dan CHELLY
Directeur métier Risk Management
formations courtes
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