Maîtriser les risques opérationnels et les processus critiques

Présentation

Structurez une approche efficace pour identifier, évaluer et réduire les risques liés aux opérations. Cette formation vous aide à renforcer vos processus clés, formaliser les contrôles internes et développer une culture de vigilance active au sein des équipes.

Objectifs

• Sensibiliser les participants à l’approche processus
• Leur faire comprendre comment ils peuvent être partie prenante dans le cadre de cette approche
• Leur montrer comment ils peuvent s’appuyer sur les processus pour assurer leur mission de maîtrise des risques opérationnels et de toutes natures

Pour être capable de :

• Être prescripteur d’une démarche de description et de pilotage des processus simple et pertinente
• Connaitre les points d’attention lors de la mise en place d’un référentiel d’architecture d’entreprise intégrant la dimension risques
• Intégrer son action dans une logique d’amélioration, de sécurisation et de pilotage de la performance globale des processus

Points forts de la formation

• Lancer une démarche processus pertinente ne s’improvise pas,
• Les démarches déployées à cette occasion peuvent être mises à profit par d’autres bénéficiaires,
• Les démarches initialisées en amont peuvent être mises à profit très rapidement pour déployer les dispositifs de maîtrise des risques.

Contenu