Géopolitique et risk management : anticiper pour mieux décider

Présentation

Cartographier, prévenir et gérer les risques géopolitiques dans un monde instable.

Dans un contexte mondial instable, cette formation vous donne les clés pour identifier, anticiper et gérer les risques géopolitiques impactant votre organisation.
Grâce à une approche opérationnelle et concrète, vous apprendrez à cartographier les vulnérabilités, mettre en place une veille efficace et intégrer la dimension géopolitique à votre dispositif global de risk management.

Objectifs

  • Comprendre les grands enjeux géopolitiques actuels et leur impact sur les entreprises
  • Identifier, cartographier et hiérarchiser les risques géopolitiques, les vulnérabilités et les dépendances critiques
  • Mettre en place une veille efficace et développer une capacité d’anticipation, de prévention, de protection et de gestion de crise et de réaction.
  • S'approprier une méthodologie concrète pour intégrer la dimension géopolitique dans la gestion globale des risques et identifier ses besoins (interne vs prestataire externe)

Points forts de la formation

Approche opérationnelle et pragmatique, centrée sur les besoins des organisations
Pédagogie dynamique : alternance théorie/pratique, décryptage de cas réels
Partages d’expériences de Risk Managers et d’experts terrain
Actualisation permanente selon les évolutions géopolitiques
Possibilité de compléter et d’adapter la formation en intra-entreprise (focus géographiques ou sectoriels)

Ce que disent les certifiés

Contenu

Le programme

Partie 1 – Définir et cartographier les risques géopolitiques

Comprendre les grands enjeux géopolitiques actuels et leur impact sur les entreprises

Intégrer la dimension géopolitique dans le dispositif global de gestion des risques de son organisation

Réaliser une cartographie : risques, vulnérabilités, dépendances et opportunités potentielles.

Identifier les sources d’information fiables, construire un dispositif de veille et de remontée d’informations/signaux faibles

 

Partie 2 – Analyser, anticiper et gérer

Élaborer une note d’analyse géopolitique pertinente pour les décideurs (projets, M&A, investissements à l’étranger, développement commercial)

Définir la place et la légitimité du Risk Manager dans la gouvernance géopolitique : rôles, responsabilités, coordination

Se préparer à travers des scénarios

Gérer une crise géopolitique : spécificités, bonnes pratiques et enseignements clés.

Panorama des dispositifs d’assurance liés aux risques géopolitiques.

Les dates

Session Printemps

  • 06-07-2026
  • 07-07-2026

Session Automne

  • 25-11-2026
  • 26-11-2026
Pré-requis

Aucun

Qui est concerné

Risk manager souhaitant s'initier aux risques géopolitiques ou renforcer leurs connaissances,dirigeant et membre de COMEX/CODIR exposés à l'international, responsable sûreté/sécurité impliqués dans la protection des actifs et des personnes

Tous les intervenants

-

Expert en gestion des risques, ancien Directeur Risks & Compliance pendant plus de 10 ans dans un contexte international complexe, ayant développé de nombreux outils d’analyse, de prévention et de gestion de crise liés aux enjeux géopolitiques. Des Risk M

Formation certifiante

Nouveauté
RéférenceST104
Durée2 jours - 14 heures
Date06-07-2026Voir toutes les dates
Nombre de participants15
TARIF ADHERENT1354.00€ HT (repas compris)Devenir adhérent
TARIF non-ADHERENT1654.00€ HT (repas compris)
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