Développer son leadership d’influence et son agilité

Présentation

Dans un contexte économique en perpétuel évolution, l’entreprise est confrontée à une augmentation des risques et à l’apparition de risques émergents. Le Risk Manager est donc un soutien incontournable pour identifier, hiérarchiser et sécuriser le processus de prise de décision. Il se doit d’être le Leader de la gestion des risques et ainsi répondre aux nouvelles exigences dont est confrontée l’entreprise.

Objectifs

Renforcer son agilité managériale pour faire face aux situations complexes
Développer son leadership d’influence auprès des parties prenantes pour mobiliser sur des enjeux clés de gestion de risques
Communiquer de façon efficace pour renforcer la coopération sur la prévention et la gestion des risques

Remarque : Deux semaines avant la formation, les participants recevront un lien vers un questionnaire en ligne de 10 min permettant d’établir leur Agile Profile®. Avant la formation, les participants seront invités à penser à une situation pour laquelle ils souhaitent développer leur leadership d’influence.

Points forts de la formation

Concepts et outils pour développer son leadership d’influence et mise en pratique sur une situation concrète de votre choix et apprentissage en codéveloppement.

Contenu

Le programme

Stratégie d’influence
- Reconnaître la complexité
- Identifier les parties prenantes clés
- Élargir son cercle d’influence avec la stratégie des alliés
Leadership d’influence et empathie
- Prendre en compte les besoins des parties prenantes
- Élaborer des solutions mutuellement satisfaisantes
Agilité managériale
- Agir ensemble au service d’un but commun
- Identifier ses forces et axes de développement
Application et partage de bonnes pratiques en codéveloppement

Les dates

Session Automne

03-12-2025
04-12-2025

Pré-requis

Merci de vous reporter au paragraphe présentant le profil des participants.

Qui est concerné

Risk Manager, dirigeant, auditeur interne, responsable sécurité, responsable opérationnel, toute personne chargée de la gestion des risques, de la gestion du changement ou de la communication en lien avec la gestion des risques.

Tous les intervenants

Jérôme Barrand

Président d'Agil'OA - Outil d'analyse du mode d'action agile d'un individu