Développer son leadership d’influence et son agilité

Présentation

Dans un contexte économique en perpétuel évolution, l’entreprise est confrontée à une augmentation des risques et à l’apparition de risques émergents. Le Risk Manager est donc un soutien incontournable pour identifier, hiérarchiser et sécuriser le processus de prise de décision. Il se doit d’être le Leader de la gestion des risques et ainsi répondre aux nouvelles exigences dont est confrontée l’entreprise. 

Objectifs

  • Renforcer son agilité managériale pour faire face aux situations complexes 
  • Développer son leadership d’influence auprès des parties prenantes pour mobiliser sur des enjeux clés de gestion de risques
  • Communiquer de façon efficace pour renforcer la coopération sur la prévention et la gestion des risques

Remarque : Deux semaines avant la formation, les participants recevront un lien vers un questionnaire en ligne de 10 min permettant d’établir leur Agile Profile®. Avant la formation, les participants seront invités à penser à une situation pour laquelle ils souhaitent développer leur leadership d’influence.

Points forts de la formation

  • Concepts et outils pour développer son leadership d’influence. 
  • Mise en pratique sur une situation concrète de votre choix et apprentissage en codéveloppement.

Contenu

Le programme

Stratégie d’influence

  • Reconnaître la complexité
  • Identifier les parties prenantes clés
  • Élargir son cercle d’influence avec la stratégie des alliés

Leadership d’influence et empathie

  • Prendre en compte les besoins des parties prenantes
  • Élaborer des solutions mutuellement satisfaisantes

Agilité managériale

  • Agir ensemble au service d’un but commun 
  • Identifier ses forces et axes de développement 

Application et partage de bonnes pratiques en codéveloppement

Les dates

Session Automne

  • 08-12-2022
  • 09-12-2022
Pré-requis

Merci de vous reporter au paragraphe présentant le profil des participants.

Qui est concerné

Toute personne chargée de la gestion des risques, de la gestion du changement ou de la communication en lien avec la gestion des risques. Risk manager, dirigeant, auditeur interne, responsable sécurité, responsable opérationnel

Tous les intervenants

Sylvie-Nuria NOGUER

Coach certifiée, Médiatrice, Consultante et Formatrice - CARIATIS

formations courtes

Indispensable
Référence ST042
Durée 2 jours - 14 heures
Date 08-12-2022 Voir toutes les dates
Nombre de participants 12
TARIF ADHERENT 1400.00€ HT (repas compris) Devenir adhérent
TARIF non-ADHERENT 1700.00€ HT (repas compris)
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par mail : amrae.formation@amrae.fr

par courrier : AMRAE Formation, 80 boulevard Haussmann 75008 PARIS

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Détails

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Durée 2 jours - 14 heures
Date 08-12-2022 Voir toutes les dates
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