Développer son leadership d’influence et son agilité

Présentation

Dans un contexte économique en perpétuel évolution, l’entreprise est confrontée à une augmentation des risques et à l’apparition de risques émergents. Le Risk Manager est donc un soutien incontournable pour identifier, hiérarchiser et sécuriser le processus de prise de décision. Il se doit d’être le Leader de la gestion des risques et ainsi répondre aux nouvelles exigences dont est confrontée l’entreprise. 

Objectifs

• Renforcer son agilité managériale pour faire face aux situations complexes 
• Développer son leadership d’influence auprès des parties prenantes pour mobiliser sur des enjeux clés de gestion de risques
• Communiquer de façon efficace pour renforcer la coopération sur la prévention et la gestion des risques

Remarque : Deux semaines avant la formation, les participants recevront un lien vers un questionnaire en ligne de 10 min permettant d’établir leur Agile Profile®. Avant la formation, les participants seront invités à penser à une situation pour laquelle ils souhaitent développer leur leadership d’influence.

Points forts de la formation

• Concepts et outils pour développer son leadership d’influence. 
• Mise en pratique sur une situation concrète de votre choix et apprentissage en codéveloppement.

Contenu