Évaluation des tiers : structurer votre démarche
Présentation
La relation avec vos partenaires n’est jamais sans risque. Apprenez à concevoir une méthodologie d’évaluation des tiers claire, efficace et calibrée selon vos enjeux. Cette session vous aide à bâtir un programme solide, de l’analyse initiale à son déploiement terrain
Objectifs
- Comprendre les raisons et les techniques de l’évaluation des tiers ainsi que les facteurs de succès d’un programme
- Adapter à votre organisation la méthodologie d’évaluation des risques liés aux tiers.
- Concevoir un programme d’évaluation des tiers efficace et le proposer à votre direction
- Déployer et mettre en oeuvre le programme, l’évaluer et rendre compte de ses résultats
Points forts de la formation
Apprenez à construire un dispositif conçu à partir des principaux risques identifiés et adaptés aux ressources de votre organisation. Répondez ainsi de façon efficace à cette obligation légale.
Contenu
Contexte et objectifs
- principales réglementations
- les objectifs de l’évaluation
- liens avec la cartographie des risques et le programme de conformité
Méthodologie d’évaluation des tiers
- combiner les processus de relations commerciales et d’évaluation
- exploiter les données, les sources d’information, choisir et maîtriser les outils
- définir un modèle de risques, exemples.
Conception et déploiement
- identifier les facteurs - clés de succès
- fixer les étapes, les responsabilités et animer la mise en oeuvre
- organiser le reporting, l’évaluation et l’évolution du dispositif
Session Printemps
- 15-06-2026
Session Automne
- 06-10-2026
Avoir Suivi le stage ST051 « Compliance et gestion des risques d’intégrité : corruption, embargo et sanctions » ou expérience professionnelle équivalente
Risk manager, responsable des risques responsable conformité, juridique, et toute personne chargée de l’évaluation des tiers
Jean Luc Meurisse
Intervenant
