Parcours ERM

Présentation



L’entreprise est confrontée à l’augmentation des risques connus et à l’émergence des nouvelles typologies d’exposition. Le Risk Manager doit ainsi être à même d’élaborer une cartographie des risques et de mettre en œuvre une démarche de management global des risques (ERM) au sein de l’entreprise. Cela afin d’anticiper les risques, de hiérarchiser les zones d’attention, de sécuriser le processus de prise de décisions et finalement d’améliorer la performance globale.

Objectifs

  • Comprendre les enjeux de gouvernance et compliance en matière de gestion des risques
  • Savoir faire le lien avec l’audit interne et le contrôle interne
  • Concevoir le cadre organisationnel d’un processus de gestion des risques
  • Déployer les différentes étapes de la gestion des risques
  • Comprendre les enjeux et objectifs d’un projet de cartographie des risques
  • Disposer de tous les repères méthodologiques nécessaires à la réalisation d’une cartographie des risques
  • Savoir conduire des entretiens d’analyse de risques
  • Animer des ateliers d’évaluation
  • Connaitre les bonnes pratiques et écueils à éviter

Points forts de la formation

-

Contenu

Le programme



1ère partie

Gouvernance et gestion des risques (réglementation et acteurs)
Connaître les principaux référentiels
Comprendre le dispositif d’Enterprise Risk Management (ERM)
Mettre en œuvre un dispositif Enterprise Risk Management (ERM)

  • Politique de gestion des risques
  • Acteurs et outils
  • Séquencement et maturité

Traiter les risques : concept et mise en œuvre
Actualiser et faire vivre une cartographie des risques
Mettre en place et animer une filière « risque »
Evaluer l’efficacité et la vitalité d’un dispositif de gestion des risques
Faire le lien entre la démarche de management global des risques (ERM), le contrôle interne, l’audit interne et l’assurance
Installer un Système d’Information et de Gestion des Risques (SIGR)

2ème partie

Cartographier des risques

  • Définition, enjeux et objectifs

Projeter une cartographie des risques

  • Modalités et étapes

Identifier des risques

  • Méthodes
  • points d’attention et formalisation

Évaluer des risques

  • Concept et outils
  • Atelier d’évaluation des risques
  • Préparation et animation

S'entraînement

  • Aux entretiens
  • À la conduite d’ateliers

Traiter les risques

  • Premières notions
Les dates

Session Printemps

  • 14-03-2022
  • 15-03-2022
  • 16-03-2022
  • 11-04-2022
  • 12-04-2022
  • 13-04-2022

Session Automne 1

  • 12-09-2022
  • 13-09-2022
  • 14-09-2022
  • 17-10-2022
  • 18-10-2022
  • 19-10-2022

Session Automne 2

  • 07-11-2022
  • 08-11-2022
  • 09-11-2022
  • 05-12-2022
  • 06-12-2022
  • 07-12-2022
Pré-requis

-

Qui est concerné



Responsable gestion des risques (Risk Manager), auditeur interne, contrôleur interne, responsable opérationnel . Toute personne chargée de participer à la mise en oeuvre d'un dispositif ERM et de réaliser une cartographie des risques

Tous les intervenants

-

-

formations courtes

Indispensable
RéférenceST020
Durée6 jours - 42 heures
Nombre de participants10
TARIF ADHERENT2920.00€ HTDevenir adhérent
TARIF non-ADHERENT3820.00€ HT
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