Gestion de crise et plan de continuité d'activité (PCA)

Présentation

Les crises sont susceptibles de perturber significativement l’environnement et la performance de l’entreprise. Force est de constater que leur fréquence et coût ont augmenté ces dernières années. 

C’est pourquoi l’entreprise doit s’assurer de pouvoir fonctionner même en situation de crise et prendre les meilleures décisions stratégiques et opérationnelles pour atteindre ses objectifs. Pour y faire face, le Risk Manager élabore et met en place un solide plan de continuité d’activité (PCA).

• Notre expert vous parle en vidéo : Visionnez ici

Objectifs

• Appréhender et mettre en œuvre une approche pragmatique et opérationnelle de la gestion de crise et de la continuité d’activité
• Gérer la survenue de tout type d’évènement indésirable et assurer la résilience de l’organisation

Points forts de la formation

Formation unique réalisée par des experts, intégrant les dimensions organisationnelles, techniques et comportementales et permettant une préparation optimale à la gestion de crise

3 exercices de mise en situation lors de la formation permettant d’expérimenter la gestion de crise et de valider les acquis théoriques

Création d’un canevas de plan de gestion de crise et de PCA.

Support vidéo des « retours d’expérience » de gestion de crise.

Cas de comportement sous stress.

Mise à disposition d’une « boîte à outils » méthodologique et documentaire pour chaque stagiaire

Ce que disent les certifiés

Contenu