Booster votre démarche ERM avec une approche stratégique

Présentation

Ciblez l'essentiel de la stratégie et de l'ERM. Renforcez votre modèle d'affaires et liez efficacement vos présentations de gestion des risques aux objectifs stratégiques de votre entreprise

Objectifs

S’approprier les outils clefs de la stratégie et savoir les adapter à une démarche ERM Pour être capable de :

Travailler sur son Business Model et identifier les risques inhérents à son entreprise
Adapter ses présentations ERM pour mettre en valeur le lien avec les objectifs stratégiques de son entreprise
Savoir travailler avec la direction de la stratégie : travailler sur les complémentarités entre les départements risques et stratégie

Points forts de la formation

Cette formation vous permettra de faire évoluer votre démarche ERM vers une approche plus stratégique. Cette orientation permet aux risk managers des entreprises qui l’ont adoptée de renforcer ses liens avec la gouvernance, de mieux valoriser les travaux de cartographies et de se positionner davantage en aide à la décision.

Contenu

Le programme

Intégrer les outils stratégiques dans sa démarche ERM

PESTEL
PORTER
architecture de valeur

Revue du contenu des composantes d’un Business Model

analyse du client, de ses avantages concurrentiels et de son modèle de réalisation
analyse des risques associés à chacune des 4 composantes

Modalités d’évolution de la démarche existante

analyse des écarts entre son existant et la cible
élaboration par les stagiaires de leur plan d’action pour mettre en place une approche stratégique dans leur démarche ERM
facteurs clefs de succès de coordination avec son département stratégie

Les dates

Session Automne