Développer son leadership d’influence et son agilité

Présentation

Dans un contexte économique en perpétuel évolution, l’entreprise est confrontée à une augmentation des risques et à l’apparition de risques émergents. Le Risk Manager est donc un soutien incontournable pour identifier, hiérarchiser et sécuriser le processus de prise de décision. Il se doit d’être le Leader de la gestion des risques et ainsi répondre aux nouvelles exigences dont est confrontée l’entreprise. 

Objectifs

  • Renforcer son agilité managériale pour faire face aux situations complexes 
  • Développer son leadership d’influence auprès des parties prenantes pour mobiliser sur des enjeux clés de gestion de risques
  • Communiquer de façon efficace pour renforcer la coopération sur la prévention et la gestion des risques

Remarque : Deux semaines avant la formation, les participants recevront un lien vers un questionnaire en ligne de 10 min permettant d’établir leur Agile Profile®. Avant la formation, les participants seront invités à penser à une situation pour laquelle ils souhaitent développer leur leadership d’influence.

Points forts de la formation

  • Concepts et outils pour développer son leadership d’influence et mise en pratique sur une situation concrète de votre choix et apprentissage en codéveloppement.

Contenu

Le programme
  • Stratégie d’influence 
    - Reconnaître la complexité
    - Identifier les parties prenantes clés
    - Élargir son cercle d’influence avec la stratégie des alliés
     
  • Leadership d’influence et empathie 
    - Prendre en compte les besoins des parties prenantes
    - Élaborer des solutions mutuellement satisfaisantes
     
  • Agilité managériale 
    - Agir ensemble au service d’un but commun
    - Identifier ses forces et axes de développement 
     
  • Application et partage de bonnes pratiques en codéveloppement
Les dates

Session Automne

  • 03-12-2025
  • 04-12-2025
Pré-requis

Merci de vous reporter au paragraphe présentant le profil des participants.

Qui est concerné

Risk Manager, dirigeant, auditeur interne, responsable sécurité, responsable opérationnel, toute personne chargée de la gestion des risques, de la gestion du changement ou de la communication en lien avec la gestion des risques.

Tous les intervenants

Jérôme Barrand

Président d'Agil'OA - Outil d'analyse du mode d'action agile d'un individu

formations courtes

Indispensable
RéférenceST042
Durée2 jours - 14 heures
Date03-12-2025Voir toutes les dates
Nombre de participants12
TARIF ADHERENT1414.00€ HT (repas compris)Devenir adhérent
TARIF non-ADHERENT1718.00€ HT (repas compris)
S'inscrire

Nous vous conseillons également

Gestion des risques pour les dirigeants et chefs d'entreprise

Ce stage permet au chef d'entreprise d'avoir rapidement une vision à 360° de ses risques. La rec...

Voir plus

Stratégie Risk Management - CEFAR

Formation éligible au CPF (renouvellement de l'enregistrement en cours auprès de France compétences)...

Voir plus

Concevoir une démarche de management global des risques (ERM)

Stage éligible à la DDA - Après avoir identifié et évalué les risques, il est fondamental d’intégr...

Voir plus

S'inscrire

Vous souhaitez vous inscrire ? Inscrivez-vous en ligne ou téléchargez ci-dessous le bulletin d'inscription à compléter et à renvoyer à :

par mail : amrae.formation@amrae.fr

par courrier : AMRAE Formation, 36 boulevard de Sébastopol – 75004 PARIS

Inscription
Détails

formations courtes

Indispensable
RéférenceST042
Durée2 jours - 14 heures
Date03-12-2025Voir toutes les dates
Nombre de participants12
TARIF ADHERENT1414.00€ HT (repas compris)Devenir adhérent
TARIF non-ADHERENT1718.00€ HT (repas compris)
S'inscrire

Découvrez l’AMRAE et adhérez !

Veuillez sélectionner votre profil utilisateur