Cycle ESG thématique 2026

Intégrer le climat et l'ESG au cœur de votre gestion des risques

ESG : ST062 ST057 ST071 ST107 ST097 ST105

CSRD, ESRS, taxonomie verte, double matérialité : la réglementation extra-financière s'invite désormais dans la cartographie des risques, sans mode d'emploi. Le risk manager doit évaluer des risques climatiques qu'il n'a jamais chiffrés et dialoguer avec la direction financière sur des indicateurs qui lui sont encore peu familiers.

Ce cycle réunit des formations indépendantes qui couvrent toute la chaîne ESG du risk manager : cadrer le sujet, structurer une stratégie, évaluer les risques environnementaux, mesurer l'impact carbone, adapter la démarche ERM et maîtriser l'analyse financière durable. Chaque journée se suit séparément ; ensemble, elles donnent une vision complète, du cadre réglementaire au pilotage.


Le cycle

Du cadre réglementaire au pilotage, chaque dimension de l'ESG pour le risk manager.

01

Cycle ESG 01 · Cadrer

Changement climatique & ESG : ce que tout risk manager doit savoir

Référence ST062 · 2 heures
Jeudi 24 septembre 2026

En deux heures, vous clarifiez les obligations réglementaires (CSRD, TCFD, ESRS) et vous posez les repères pour intégrer le changement climatique dans votre analyse des risques. Un format court pour cadrer le sujet et positionner la fonction risk management.

02

Cycle ESG 02 · Structurer

Risk Management & ESG : relever les nouveaux défis

Référence ST057 · 1 jour (7 heures)
Lundi 28 septembre 2026

Stratégie, réglementation, analyse de matérialité, indicateurs de performance : vous décryptez les enjeux ESG dans leur complexité et vous en faites un levier stratégique. Une journée avec des experts, autour d'une approche concrète et collaborative (design thinking).

03

Cycle ESG 03 · Évaluer

Risques environnementaux : repérer, évaluer, agir

Référence ST097 · 2 jours (14 heures)
Lundi 12 octobre 2026

Vous cartographiez les risques environnementaux, mesurez leur impact potentiel et mettez en œuvre des réponses alignées avec la transition écologique. Contexte juridique (ICPE, Seveso, pollueur-payeur), audits et solutions d'assurance, avec le retour d'expérience d'un ancien risk manager, courtier et assureur.

04

Nouveauté 2026

Cycle ESG 04 · Mesurer

Mesurer et piloter son impact carbone

Référence ST105 · 0,5 jour (4 heures)
Mardi 13 octobre 2026

En une demi-journée, vous maîtrisez les notions clés du bilan carbone (Scopes 1, 2, 3), vous réalisez un mini-bilan sur tableur et vous construisez un tableau de bord d'indicateurs. Une approche quick start pour faire du carbone un véritable indicateur de performance et de risque.

05

Cycle ESG 05 · Intégrer

Adapter l'ERM aux enjeux climatiques et ESG

Référence ST071 · 2 jours (14 heures)
Lundi 23 novembre 2026

Vous transformez vos outils ERM pour intégrer l'analyse climatique, la double matérialité et la gouvernance. Cadre réglementaire (CSRD, taxonomie verte, TCFD), analyse par scénarios et stratégie d'adaptation, dans un format immersif pour passer de l'intention à l'action structurée.

06

Nouveauté 2026

Cycle ESG 06 · Analyser

Comprendre l'analyse financière / ESG pour risk manager

Référence ST107 · 2 jours (14 heures)
Lundi 7 décembre 2026

Vous apprenez à lire une entreprise sous tous ses angles : fondamentaux de la finance d'entreprise, due diligence financière et extra-financière, intégration des risques ESG dans la cartographie et matrice de double matérialité. De quoi faciliter le dialogue entre risk management, direction financière et RSE.


Cycle ESG Modulaire

À chacun son point d'entrée

Les formations sont indépendantes. Vous pouvez commencer par le cadrage réglementaire si vous découvrez le sujet, ou entrer directement par l'impact carbone ou l'analyse financière si vous cherchez un outil précis. Chaque journée se suit séparément, dans l'ordre qui correspond à votre maturité et à vos priorités du moment.

Public visé

Pour qui ce cycle ESG est-il pensé ?

Les Risk Managers en poste (ETI et grands groupes) confrontés à la CSRD, aux risques climatiques et aux attentes de reporting extra-financier.

Les professionnels qui prennent la fonction risk management et veulent structurer leur démarche sur les sujets ESG et climat.

Les directions financières, RSE et développement durable qui dialoguent avec le risk management sur les indicateurs extra-financiers.

Les courtiers, conseils et souscripteurs qui accompagnent leurs clients sur les risques environnementaux et la transition.

Les responsables conformité concernés par le reporting durable (CSRD, taxonomie) et l'intégration des risques ESG.

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