Adapter l’ERM aux enjeux climatiques et ESG

Présentation

Et si votre démarche de gestion des risques devenait le moteur de votre stratégie ESG ? Cette formation vous aide à transformer vos outils ERM pour intégrer l’analyse climatique, la double matérialité et la gouvernance. Un programme immersif de 2 jours pour passer de l’intention à l’action structurée

Objectifs

  • Connaître le cadre réglementaire relatif à l’ESG et capitaliser sur la démarche ERM pour favoriser la décision stratégique
  • Analyser les risques liés au changement climatique et proposer une organisation interne
  • Pour être capable de :
  • Mettre en place une démarche d’analyse des risques climatiques
  • Définir une stratégie d’adaptation, optimiser l’allocation de ressources et préparer l’entreprise aux défis de l’ESG

Points forts de la formation

  • Le groupe échangera sur les démarches d’identification et d’analyse des risques liés au changement climatique, ainsi que sur les stratégies d’adaptation et de mitigation
  • Co-Construction / workshop sur les enjeux

Contenu

Le programme

Stratégies face aux changements de transition énergétique et climatique

  • état des lieux synthétique des accords de Paris : limites planétaires, ODD, sobriété, énergétique
  • panorama des institutions et des tendances : L’ADEME…
  • impact sur la stratégie d’entreprise

Les exigences réglementaires en constante évolution

  • la CSRD Le cadre européen et la place du risk management
  • la taxonomie verte : finance et entreprise
  • trajectoires et référentiels : TCFD, SBTI, Nzi… et initiatives internationales concurrentes : ISSB

Les risques et opportunités liés au changement climatique

  • méthode ERM : adaptation à la CSRD
  • les différentes typologies de Risques / analyses par scénarios
  • les parties prenantes et le principe de double matérialité
  • adaptation des échelles et appétence
  • impact sur l’allocation de ressources & stratégie

Impacts organisationnels

  • soyons tous créatifs, flexibles et agiles
  • gouvernance & Comités
  • organisation opérationnelle et gestion de projet à inventer
Les dates

Session Printemps

  • 29-06-2026
  • 30-06-2026

Session Automne

  • 23-11-2026
  • 24-11-2026
Pré-requis

Avoir Suivi le stage ST036 « Concevoir une démarche de management global des risques » ou expérience professionnelle équivalente

Qui est concerné

Directeur / responsable des risques

Tous les intervenants

Bénédicte HUOT de LUZE

Intervenante

formations courtes

Indispensable
RéférenceST071
Durée2 jours - 14 heures
Date29-06-2026Voir toutes les dates
Nombre de participants12
TARIF ADHERENT1354.00€ HTDevenir adhérent
TARIF non-ADHERENT1654.00€ HT
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par courrier : AMRAE Formation, 80 boulevard Haussmann 75008 PARIS

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