Risques stratégiques : comment les intégrer dans votre démarche ERM ?

Présentation

Se préparer aux différents risques stratégiques susceptibles d’impacter la performance permet de protéger la stabilité de l’entreprise. Intégrer ces risques dans la démarche ERM est d’autant plus important en situation de crise qu’ils peuvent être source d’avantages concurrentiels. Le Risk Manager connaissant parfaitement l’environnement de l’entreprise et les vulnérabilités inhérentes sera en mesure de transformer les menaces stratégiques en opportunités de croissance.

Objectifs

  • Identifier et comprendre les risques stratégiques de son entreprise
  • Etre force de proposition pour le pilotage des plans d’action qui en découlent
  • S’approprier les principes et outils d’une direction de la stratégie
  • Cerner les risques qui y sont associés

Points forts de la formation

Formation animée par un ancien Risk Manager diplômé en stratégie et titulaire d’une thèse professionnelle sur la complémentarité du Risk Management et de la Stratégie

Ce que disent les certifiés

Contenu

Le programme

Fondamentaux des analyses stratégiques

  • Comprendre les éléments et outils de la stratégie qui seront utiles à l’identification des risques stratégiques

 

Intégrer dans sa démarche ERM les nouveaux outils anglo-saxons

  • Strategic Risk Management
  • Cohérence de la cartographie des risques et du Balanced Score Card
  • Cohérence des indicateurs...

 

Pistes d’amélioration des interconnexions entre le Risk Manager et la direction de la stratégie

 

Analyse des risques d’un projet stratégique dans un contexte de

  • Concentration des acteurs d’un marché
  • Fusion-acquisition
  • Rachat d’un établissement ou d’une usine
  • Joint-Venture...
Les dates

Session Automne

  • 28-11-2022
  • 29-11-2022
Pré-requis

Merci de vous reporter au paragraphe présentant le profil des participants.

Qui est concerné

Les Risk Managers, les auditeurs internes, les directeurs gestion des risques, les responsables stratégiques.

Tous les intervenants

Géraldine SUTRA

Présidente de Strat&Risk - Cabinet de conseil en Risk Management et Contrôle Interne.

formations courtes

Expert
Référence ST027
Durée 2 jours - 14 heures
Date 28-11-2022 Voir toutes les dates
Nombre de participants 15
TARIF ADHERENT 1340.00€ HT (repas compris) Devenir adhérent
TARIF non-ADHERENT 1640.00€ HT (repas compris)
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par courrier : AMRAE Formation, 80 boulevard Haussmann 75008 PARIS

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