Mettre en œuvre une démarche de management global des risques (ERM)

Présentation

Après avoir identifié et évalué les risques, il est fondamental d’intégrer la prévention des risques dans les pratiques managériales de l’entreprise. En mettant en œuvre une démarche de management global des risques (ERM), le Risk Manager contribue à la création de valeur de l’entreprise en lui permettant d’atteindre les objectifs stratégiques qu’elle s’est fixés et d’assurer sa pérennité, tout en assumant sa responsabilité vis-à-vis de la société et de son environnement.

Objectifs

Comprendre les enjeux de gouvernance et compliance en matière de gestion des risques
Savoir faire le lien avec l’audit interne et le contrôle interne
Concevoir le cadre organisationnel d’un processus de gestion des risques
Déployer les différentes étapes de la gestion des risques

N.B. : La cartographie n'est pas traitée de manière détaillée dans cette formation.

Points forts de la formation

Vue d’ensemble sur la gestion globale des risques et son intégration au sein de l’organisation
Des cas pratiques pour faciliter la mise en œuvre

Ce que disent les certifiés

Démarche méthodologique efficace, bon équilibre des trois journées.

Jacques G. - -

Contenu

Le programme

Gouvernance et gestion des risques

Réglementation et acteurs

Connaître les principaux référentiels

Comprendre le dispositif d’Enterprise Risk Management (ERM)

Définition et fondamentaux

Mettre en œuvre un dispositif Enterprise Risk Management (ERM)

Politique de gestion des risques
Acteurs et outils
Séquencement et maturité

Traiter les risques

Concept et mise en œuvre

Actualiser et faire vivre une cartographie des risques

Mettre en place et animer une filière « risque »

Évaluer l’efficacité et la vitalité d’un dispositif de gestion des risques

Faire le lien entre la démarche de management global des risques (ERM), le contrôle interne, l’audit interne et l’assurance

Installer un Système d’Information et de Gestion des Risques (SIGR)

Pour en savoir plus, commandez sur www.amrae.fr/publications « Trajectoire vers un Enterprise Risk Management » - Collection Maîtrise des risques

Les dates

Session Printemps

14-03-2022
15-03-2022
16-03-2022

Session Automne 1

12-09-2022
13-09-2022
14-09-2022

Session Automne 2

07-11-2022
08-11-2022
09-11-2022

Pré-requis

Merci de vous reporter au paragraphe présentant le profil des participants.

Qui est concerné

Toute personne chargée de participer à la mise en œuvre d’un dispositif Enterprise Risk Management (ERM) : les responsables gestion des risques (Risk Manager), les auditeurs internes, les contrôleurs internes, les dirigeants, les administrateurs, les responsables opérationnels…

Tous les intervenants

Catherine VERET JOST

Audrey LESUEUR

Présidente - CAVEJO

Directrice - ARENGI