Mettre en œuvre une démarche de management global des risques (ERM)
Présentation
Après avoir identifié et évalué les risques, il est fondamental d’intégrer la prévention des risques dans les pratiques managériales de l’entreprise. En mettant en œuvre une démarche de management global des risques (ERM), le Risk Manager contribue à la création de valeur de l’entreprise en lui permettant d’atteindre les objectifs stratégiques qu’elle s’est fixés et d’assurer sa pérennité, tout en assumant sa responsabilité vis-à-vis de la société et de son environnement.
Objectifs
- Comprendre les enjeux de gouvernance et compliance en matière de gestion des risques
- Savoir faire le lien avec l’audit interne et le contrôle interne
- Concevoir le cadre organisationnel d’un processus de gestion des risques
- Déployer les différentes étapes de la gestion des risques
N.B. : La cartographie n'est pas traitée de manière détaillée dans cette formation.
Points forts de la formation
- Vue d’ensemble sur la gestion globale des risques et son intégration au sein de l’organisation
- Des cas pratiques pour faciliter la mise en œuvre
Ce que disent les certifiés
Démarche méthodologique efficace, bon équilibre des trois journées.
Contenu
Gouvernance et gestion des risques
- Réglementation et acteurs
Connaître les principaux référentiels
Comprendre le dispositif d’Enterprise Risk Management (ERM)
- Définition et fondamentaux
Mettre en œuvre un dispositif Enterprise Risk Management (ERM)
- Politique de gestion des risques
- Acteurs et outils
- Séquencement et maturité
Traiter les risques
- Concept et mise en œuvre
Actualiser et faire vivre une cartographie des risques
Mettre en place et animer une filière « risque »
Évaluer l’efficacité et la vitalité d’un dispositif de gestion des risques
Faire le lien entre la démarche de management global des risques (ERM), le contrôle interne, l’audit interne et l’assurance
Installer un Système d’Information et de Gestion des Risques (SIGR)
Pour en savoir plus, commandez sur www.amrae.fr/publications « Trajectoire vers un Enterprise Risk Management » - Collection Maîtrise des risques
Session Printemps
- 14-03-2022
- 15-03-2022
- 16-03-2022
Session Automne 1
- 12-09-2022
- 13-09-2022
- 14-09-2022
Session Automne 2
- 07-11-2022
- 08-11-2022
- 09-11-2022
Merci de vous reporter au paragraphe présentant le profil des participants.
Toute personne chargée de participer à la mise en œuvre d’un dispositif Enterprise Risk Management (ERM) : les responsables gestion des risques (Risk Manager), les auditeurs internes, les contrôleurs internes, les dirigeants, les administrateurs, les responsables opérationnels…
Catherine VERET JOST
Audrey LESUEUR
Présidente - CAVEJO
Directrice - ARENGI
formations courtes
Formations courtes
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