Développer son leadership d’influence et son agilité
Présentation
Renforcez votre posture de leader en cultivant agilité, assertivité et impact dans vos interactions.
Cette formation vous aide à mieux comprendre vos leviers d'influence, à adapter votre communication selon les situations et à mobiliser vos équipes dans des contextes incertains ou à fort enjeu.
Objectifs
- Renforcer son agilité managériale pour faire face aux situations complexes
- Développer son leadership d’influence auprès des parties prenantes pour mobiliser sur des enjeux clés de gestion de risques
- Communiquer de façon efficace pour renforcer la coopération sur la prévention et la gestion des risques
Points forts de la formation
Concepts et outils pour développer son leadership d’influence et mise en pratique sur une situation concrète de votre choix et apprentissage en codéveloppement.
Contenu
Stratégie d’influence
- Reconnaître la complexité
- Identifier les parties prenantes clés
- Élargir son cercle d’influence avec la stratégie des alliés
Leadership d’influence et empathie
- Prendre en compte les besoins des parties prenantes
- Élaborer des solutions mutuellement satisfaisantes
Agilité managériale
- Agir ensemble au service d’un but commun
- Identifier ses forces et axes de développement
Application et partage de bonnes pratiques en codéveloppement
Session Automne
- 02-12-2026
- 03-12-2026
Aucun
Risk Manager, dirigeant, auditeur interne, responsable sécurité, responsable opérationnel, toute personne chargée de la gestion des risques, de la gestion du changement ou de la communication en lien avec la gestion des risques.
Jérôme Barrand
Président d'Agil'OA - Outil d'analyse du mode d'action agile d'un individu
