Analyser, réduire ses risques : construisez vos plans d'actions

Présentation

Identifier et évaluer les risques ne suffit pas, il faut passer à l’action. Loin d’être une étape aisée, la construction des plans d’action intègre l’ensemble des informations récoltées pendant le diagnostic des risques. Elle incorpore les actions prioritaires ainsi que les moyens humains et financiers à solliciter pour les effectuer en un temps donné. Élaborés par les Risk Managers, les plans d’action se doivent d’être réalistes… et réalisables !

Objectifs

Ce cas pratique permet aux apprenants :

de s’entrainer sur une étude de cas visant à mettre en œuvre les compétences en matière de diagnostic des risques
de renforcer les pratiques en matière de réduction des risques
d’analyser une cartographie des risques existante pour construire des plans d’actions adaptés

Points forts de la formation

Analyse participative d’un cas concret d’entreprise ; construction et réflexion partagées entre les stagiaires ; que du terrain !

Ce que disent les certifiés

Un stage très orienté vers les retours d'expériences de l'intervenant et des stagiaires, une très bonne méthode car nous sommes dans du concret sur des sujets adaptés aux attentes de l'auditoire. Je pense que cette formation aura un effet important sur la qualité ou l'efficacité de mon travail car elle est nécessaire pour compléter voir boucler un cycle ERM

Lantorinira B. - -

Contenu

Le programme

Rappel sur l’approche globale et sur les méthodes d’analyse

Analyse d’une cartographie existante et de la stratégie

Mise en situation sur la réduction des risques à mener

Définition des mesures de réduction et chiffrage des solutions de cette réduction

Travail en groupe sur la hiérarchisation des risques

Plan d’action : En appui sur des référentiels connus (ISO, …) et sur des démarches de progrès continus (Ex : Six Sigma, Lean,5S, ...) construction d’un projet de réductions des vulnérabilités avec estimations financières par famille de risque

Chiffrage et optimisation du plan de traitement en appliquant la règle des 3E Efficacité, Ergonomie, Economie

Mise en forme de son plan de traitement (utilisation d’outils de pilotage de projet)

Réflexion sur un sinistre majeur survenant et clés de la continuité des activités

Présentation et défense :

Des cartographies résiduelles réalisées
Des éléments retenus de continuité des activités
Des éléments de redéploiement stratégique

Les dates

Session Automne

26-09-2022
27-09-2022
28-09-2022

Pré-requis

Connaître les principes de gestion des risques et de la cartographie des risques.

Qui est concerné

Toute personne en charge du dispositif de management des risques de l’entreprise : les Risk Managers, les auditeurs internes, les contrôleurs internes…

Tous les intervenants

Jean-François IPARRAGUIRE

Consultant en gestion des risques - CNPP